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QUALITY MANAGEMENT

人力資源

1、良好的工作環(huán)境

公司為渴望成功者提供一個實現(xiàn)自我價值的平臺,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們強調(diào)團(tuán)隊精神,同時也尊重員工個性,“周而不比,和而不同”是我們團(tuán)隊合作的基本信念。一切以大局為重,“周而不比”,圍繞團(tuán)隊整體目標(biāo)和利益團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、分工合作、互助互利、榮損共擔(dān)。在此基礎(chǔ)上提倡“和而不同”,尊重員工的個性、特色和一定程度上的個性化、多樣化的工作習(xí)慣,使員工的工作激情和創(chuàng)造能力得到充分發(fā)揮,最大限度的為員工自我發(fā)展創(chuàng)造良機。

人才理念

2、合理的薪酬政策

公司認(rèn)為,企業(yè)家、資本、知識與勞動力是創(chuàng)造價值的四個基本因素,在此認(rèn)識的基礎(chǔ)上,公司不斷調(diào)整和完善分配機制,制定合理的薪酬政策。根據(jù)不同部門的工作特點,我們會采取不同的分配機制,比如:項目管理制、定額管理制、費用包干制、績效考核制等,其目的是使薪酬政策成為一種激勵手段。我們相信,在外部激勵和內(nèi)心規(guī)約的雙重約束下,員工能夠得到更好塑造、更快地發(fā)展。

3、廣闊的職業(yè)前景

不管是普通職員、技術(shù)人員還是管理人員,在萬豪餐飲,只要勇于付出,就會有更多的職業(yè)發(fā)展機會。公司鼓勵內(nèi)部合理的流動性,因此,員工會有較多的轉(zhuǎn)崗工作的機會,使個人的能力得到全面的發(fā)展。公司鼓勵員工通過學(xué)習(xí)取得進(jìn)步,為此,我們提供了較好的培訓(xùn)機會,包括內(nèi)部的常規(guī)性培訓(xùn)及外派的培訓(xùn),這將為我們的員工的職業(yè)發(fā)展奠定更加厚實的基礎(chǔ)。

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